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党的建设开栏语
2025年，在公司党委的坚强领导下，各部门紧紧围绕中心、服务大局，在强化党的建设中凝聚奋进力量，在贯彻战略部署中展现担当作为，在推进深化改革中破解发展难题，在提升服务效能中厚植管理根基，共同推动公司各项事业不断开创新局面、实现新突破、取得新成效。
为系统总结过去一年奋斗足迹，多维度展现各部门实践创新与成果经验，即日起，“西部创业之窗”推出【2025年度工作巡礼】系列专栏。让我们一同聆听发展足音、重温奋斗历程、汲取前行力量，携手谱写高质量发展新篇章。
本期推出工作巡礼系列之二——《党建工作部工作回眸》。
2025年，公司党的建设工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入实施“一八八”党建品牌战略，聚焦“提运力、增运量，防风险、保安全，抓改革、促发展”主线，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为安全、稳定、可持续、高质量发展注入强劲动能，以高质量党建引领保障一流现代物流企业和高质量上市公司建设。
实施政治领航工程
完善党建领导机制
健全“第一议题”制度，先后3次召开公司党建推进会，党委书记带头学习上级党建工作新要求和重要会议精神，部署党建重点工作任务。制定《学习宣传贯彻党建品牌的通知》和《加快实施党建品牌战略重点任务和工作措施》，分解56项重点工作任务。落实全面从严治党“六项机制”，强化“四责协同”联动和“大监督”工作机制，积极融入“大一体化”运营战略。严肃开展党建责任制考核反馈问题整改，制定《公司党建责任制考核创先争优工作方案》和《班子成员党建责任清单》，及时发现和整改问题，推进公司党建工作标准化建设。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，制定调查研究、整治违规吃喝等7个专项工作方案，成立5个调研指导组，坚持“学查改”一体推进，向基层通报整改落实情况，形成“党委统筹、专班专责、基层联动”高效协同机制。
实施理论武装工程
完善基本教育机制
开展党委理论学习中心组学习8次，其中集体研讨4次。旁听指导西创宁东铁路党委中心组和西创运通党支部理论学习。公司党委中心组“五学模式”经验在自治区党委主办的《共产党人》刊发。制定《公司党委贯彻落实党员教育培训工作规划实施方案》，建立完善基本培训机制，督导基层党组织严肃开展“三会一课”等组织生活，按月下发理论学习提示，扎实开展“让改革穿透基层”“学习教育回头看”等专题交流研讨，积极参加各类教育培训，组织参加“党课开讲啦”“思政微课堂”等学习项目，推动党的创新理论直达基层、一贯到底。
实施强基固本工程
完善组织建设机制
完成公司党委和宁东铁路党委换届，完成公司工会换届，强化年度重点工作任务的督办落实。对标加强“三强五优六型”本部建设，调整设置本部党支部，构建“大党建”工作格局。动态推进“两个覆盖”，及时完成基层党组织换届选举，动态消除党员空白班组，推动党小组和班组“两组融合”。实施“1349”党建夯基行动，指导基层全面做好党建基础工作。巩固产业链创新链党建赋能专项行动成果，创新党建赋能疆煤进宁、党建链赋能铁路运输链等党建融合品牌，与宁夏煤业、中铁集装箱集团等开展党组织联建共建。深入基层全覆盖开展党建督导调研，强化党建扁平化管理，将全面从严治党要求向基层延伸。制定《公司关于做好党员领导干部与统一战线工作对象联谊交友工作的通知》，加强统战对象联系服务，引导统战对象聚焦公司发展战略积极建言献策。落实党建带团建实施意见，强化青年创新创效，深化“青”字品牌创建工作，全面总结青年“四岗”奋进竞赛创建经验，开展“铁路青年有话说”系列宣传活动，积极推荐优秀团组织和团员青年。全面实施“两心工程”，组织文艺汇演、健康问诊、交友联谊、读书分享等关心关爱活动，持续改善职工待遇，领导班子成员带头深入基层征求职工意见，推进“我为群众办实事”常态化长效化。为职工统一定制工装，加强食堂管理，提高误餐补贴标准、节日福利标准、关怀慰问标准，让广大职工充分共享公司高质量发展成果。
实施宣传文化工程
完善文化创建机制
聚焦学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神、学习教育，持续开展重大主题宣传和形势任务教育。把能源保供宣传摆在突出位置，与主流媒体主动合作，被《宁夏日报》《国家能源集团报》等省部级媒体刊发70余篇新闻报道，生动展示公司发挥“三个作用”、当好“三个排头兵”的使命担当。压实各级党组织舆情管理责任，落实意识形态阵地管理办法，巩固深化“清朗”网络专项行动，组织学习《中国共产党党员网络行为规定》，严格外部发言发声审批，按季度开展意识形态风险排查，意识形态阵地安全可控。制定《公司企业文化建设纲要》，开展文明站区建设，注重艰苦岗位、生活困难职工心理健康关怀，开展文明单位创建，推动义务献血、义务植树等文明实践志愿服务活动常态化长效化，积极申报自治区和上级精神文明荣誉。
实施创新竞赛工程
完善作用发挥机制
持续开展支部攻坚竞赛行动，26个党支部共上报了27个竞赛项目，建立攻坚竞赛申报、总结、评价、推优机制。立足重点工作、重大项目，丰富“党员示范岗”“党员责任区”“党员先锋队”等创建形式，引领电气化改造、大坝口一体化运营、道口拆并改等重点任务扎实推进，实现了党建工作与中心工作同频共振。精心组织参加“一杯两赛”，在2025年“国家能源杯”智能建设技能大赛智能铁路运输技能竞赛中，取得调车长、检车员个人项目第三名佳绩。举办宁东铁路第四届职工技能竞赛，第十三届车辆专业班组技能对抗赛，实现了技能竞赛常态长效开展。参加2025年党建政研课题评审，公司申报的《生成式人工智能等新技术在新闻生产中的实践研究》课题在同组13个课题中获评第五名，遴选推荐4篇优秀新闻作品参加写作创作制作大赛。加强职工创新创效，建好用好“巨晓林”以及“刘永平”创新工作室，助力创新成果转化。制定《公司班组建设管理实施办法》，开展公司“365”班组强基工程建设，搭建班组经验交流平台，开展班组长履职能力测评，35人次参加班组长素质提升培训班，74人次参加全区班组长竞赛，其中1人获得“机械+铁路”第一名。公司先后涌现出国能集团“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“先进基层党组织”“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进个人，自治区塞上工匠、自治区劳模等众多荣誉。
实施制度改革工程
完善制度贯通机制
全面开展制度标准化建设，持续修订完善全面从严治党、党建考核等重要制度，确保重点领域、重点环节的制度建设取得有效突破。将制度执行情况纳入党建工作责任制考核和党组织书记述评考核内容，确保党内制度与经营管理制度衔接协同。
回顾2025年，公司党的建设工作通过系统实施“六大工程”，实现了政治引领有力、理论武装深入、组织基础扎实、宣传思想文化生动、融合成效显著、制度保障健全，为年度目标任务完成提供了有力支撑。公司党委将坚持更高标准、更实举措、更优机制，持续深化全面从严治党，不断创新基层党建，以高质量党建引领保障公司高质量发展。（党建工作部）
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